项目建设是经济社会发展中的重要一环，如何将项目建设落到实处，实现预期目标，是摆在各级政府和相关部门面前的重要任务，本文将围绕项目建设如何抓落实工作展开讨论。

明确目标，细化任务

项目建设首先要明确目标，确定项目的建设规模、建设内容、投资规模等关键要素，在此基础上，要细化任务，将项目建设任务层层分解，明确各项工作的责任人、工作要求和完成时限，要制定详细的工作计划，确保项目建设有序推进。

强化组织领导

项目建设需要强有力的组织领导，确保各项工作得到有效落实，要建立健全项目建设领导机构，明确领导责任，形成高效的工作机制，要加强项目建设的协调沟通，及时解决项目建设中出现的问题，确保项目建设顺利推进。

加强项目管理

项目管理是项目建设的关键环节，要加强项目前期工作，确保项目可行性研究报告、环评、规划等前期工作做到位，要加强项目质量管理，确保工程建设符合相关标准和规范，要加强项目资金管理，确保项目资金专款专用，防止资金挪用和浪费。

注重监督检查

监督检查是确保项目建设落实工作的重要手段，要加强对项目建设的监督检查力度，建立监督检查机制，确保各项工作按照计划推进，对于发现的问题要及时整改，确保项目建设不出现偏差。

加强队伍建设

项目建设需要专业化的人才队伍，要加强项目建设的队伍建设，提高项目管理人员的素质和能力，确保项目建设的高效推进，要加强项目建设的培训和学习，提高项目建设人员的专业技能和知识水平，为项目建设提供有力的人才保障。

注重宣传引导

宣传引导是项目建设落实工作的重要一环，要加强项目建设的宣传报道，及时发布项目建设进展和成果，提高社会对项目建设的认知度和支持度，要注重引导社会各方面参与到项目建设中来，形成全社会共同参与项目建设的良好氛围。

强化考核评估

考核评估是检验项目建设落实工作成效的重要手段，要建立健全项目建设的考核评估机制，对项目建设进行全面、客观、科学的考核评估，对于表现优秀的项目建设单位和个人要给予表彰和奖励，对于存在问题的项目建设要督促整改，确保项目建设取得实效。

项目建设抓落实工作需要明确目标、细化任务、强化组织领导、加强项目管理、注重监督检查、加强队伍建设、注重宣传引导和强化考核评估，只有做到这些，才能确保项目建设落到实处，实现预期目标，为经济社会发展做出积极贡献。